I en organisasjonsgjennomgang er et verktøy for å få hjelp til å tenke klokt omkring hvordan virksomheten er organisert, med tanke på ressurser og oppgaver som skal løses. I slike tilfeller gjennomfører vi en prosess med virksomheten, der vi benytter relevante analyseverktøy for å kartlegge dagens situasjon med staben.
Vi gjør intervjuer og leverer en kort presentasjon med foreløpige analyser basert på det som kom frem i intervjuene. Deretter gjennomfører vi som oftest et prosessmøte, som er en hel dag med relevante aktører. Der legger vi frem en analyse av resultatene fra kartleggingen og leder en workshop-dag der vi jobber med eventuelle endringer i organiseringen av arbeidet og måter å jobbe på.
I analysefasen bearbeider vi resultatene fra prosessmøtet og gjør en vurdering av hvilke grep som vil være mest hensiktsmessige for å oppnå de målene virksomheten har satt seg.
På bakgrunn av analysene utarbeider KA en kort sluttrapport, som overleveres styret/rådet. I ettertid er vi selvfølgelig tilgjengelige for oppfølgingsspørsmål.
Prising
Pris følger KAs honorarpraksis.
Interessert?
Ta kontakt med
Øystein Dahle
Fagdirektør
oystein.dahle@ka.no